“五一”國際勞動節(jié)到來之際，山西建投黨委書記、董事長倪華光，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜銳到所屬企業(yè)、園區(qū)和重點項目開展安全生產(chǎn)帶班檢查。
倪華光先后來到山西省中醫(yī)院國家中醫(yī)疫病防治基地項目和山西省中醫(yī)院國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心項目、工程機(jī)械公司，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、質(zhì)量管控等情況，聽取節(jié)日期間工作安排和關(guān)鍵崗位人員值班值守情況，看望慰問了節(jié)日期間值班的管理人員與作業(yè)人員，對大家假期堅守工作崗位的辛勤付出表示感謝。
倪華光強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，切實把紀(jì)律規(guī)矩轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)項目“五保”目標(biāo)（保安全、保廉潔、保質(zhì)量、保工期、保效益）的強(qiáng)大動力，著力打造一批踐行紀(jì)律要求、體現(xiàn)管理水平的陽光工程、標(biāo)桿工程、示范工程。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實節(jié)日值班值守和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，加大對生產(chǎn)車間消防安全、臨時用電、起重設(shè)備吊裝、機(jī)械傷害、職業(yè)病危害的防控力度，對于問題隱患要做到清單化管理，閉環(huán)式銷號。要提早謀劃汛期防范工作，尤其加強(qiáng)對深基坑支護(hù)工程設(shè)計的審核把關(guān)，嚴(yán)格按照方案組織施工，關(guān)注施工工藝、質(zhì)量要求和工序銜接，加強(qiáng)實時監(jiān)測預(yù)警，保證安全度汛。要緊盯年度目標(biāo)，搶抓黃金時段，促進(jìn)項目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效，確保年中任務(wù)“雙過半”，為全面打好“十四五”高質(zhì)量發(fā)展收官戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。要時刻關(guān)注項目職工、工友工作環(huán)境和思想狀態(tài)，做好節(jié)假日期間關(guān)心慰問工作，為生產(chǎn)履約做好后勤服務(wù)保障，切實把溫暖傳遞到位。
杜銳來到裝飾產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展安全生產(chǎn)帶班檢查。在生產(chǎn)現(xiàn)場，杜銳詳細(xì)了解生產(chǎn)進(jìn)度以及安全、質(zhì)量管理等情況，他要求，要第一時間緊盯落實獎補(bǔ)資金到位，在集團(tuán)各園區(qū)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。要參照制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化合同文本，制定適用于裝飾產(chǎn)業(yè)有限公司的合同文本規(guī)范，從源頭上建立資金風(fēng)險防控機(jī)制。要加強(qiáng)市場開發(fā)，充分釋放產(chǎn)能，同時加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，降低融資成本，推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。
他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)度，值班人員要做到“在崗、在位、在狀態(tài)”，確保節(jié)日期間各項工作平穩(wěn)有序。要對照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》深入開展排查整治，特別是壓力容器、起重機(jī)械設(shè)備、有限空間、消防等內(nèi)容，做到任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位、時限到天，推動重大事故隱患動態(tài)清零和治本攻堅三年行動走深走實。
