10月30日，山西建投二建集團(tuán)第十六期技術(shù)骨干“上講臺(tái)授課”培訓(xùn)會(huì)在王家峰會(huì)議中心舉行，總工程師張志出席會(huì)議并講話。
培訓(xùn)邀請(qǐng)山西品茗科技有限公司專(zhuān)家講師許劍飛就模板工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案編制進(jìn)行授課。課程從文件和規(guī)范要求、專(zhuān)項(xiàng)方案編制相關(guān)邏輯、計(jì)算分析及軟件參數(shù)填寫(xiě)、構(gòu)造措施的重要性、現(xiàn)行規(guī)范的差異對(duì)比、作圖要求 、文本要求、常見(jiàn)工況設(shè)計(jì)技巧、方案審核重點(diǎn)等方面入手，并結(jié)合典型案例分析進(jìn)行詳細(xì)講解。
還為培訓(xùn)參培人員開(kāi)展了危大工程方案常見(jiàn)問(wèn)題及案例解析“上講臺(tái)”培訓(xùn)。培訓(xùn)主要從基坑工程、模板支撐體系工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案及方案在報(bào)審、論證、驗(yàn)收中常見(jiàn)問(wèn)題等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。課后，參培人員就課件內(nèi)容進(jìn)行線上答題考試。
張志強(qiáng)調(diào)，一是技術(shù)管理人員要熟悉掌握危大工程相關(guān)文件要求，能夠準(zhǔn)確識(shí)別常規(guī)及異型結(jié)構(gòu)中的超危、危大工程，針對(duì)性地編制高水平專(zhuān)項(xiàng)施工方案，提升企業(yè)整體技術(shù)質(zhì)量管理水平。二是在施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案中，后澆帶部位模架應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，對(duì)于醫(yī)院加速器、有限空間等不便監(jiān)測(cè)模架的部位，應(yīng)采用信息化手段進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握架體變形、沉降等信息，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。三是要高度重視技術(shù)骨干“上講臺(tái)授課”培訓(xùn)活動(dòng)，將安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人授課，隨機(jī)抽查重點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)方案編制情況，整體提高技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平。四是加強(qiáng)冬期施工項(xiàng)目管理，各基層單位主任工程師（技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人）應(yīng)及時(shí)掌握項(xiàng)目冬施內(nèi)容，確保冬期施工技術(shù)措施執(zhí)行到位，保障工程質(zhì)量及施工安全。五是各基層單位要全力以赴完成本年度科技、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。
